De SURF-leden werken samen om betrouwbare state of the art voorzieningen te ontwikkelen of in te kopen. De razendsnelle ict-ontwikkelingen vereisen dat we als coöperatie steeds afwegen welke onderdelen van de infrastructuur we zelf moeten ontwikkelen en welke onderdelen, onder onze gezamenlijke voorwaarden, we samen afnemen van de markt.
Transparant portfolio en tarievenstructuur
Het SURF-dienstenportfolio kan en moet transparanter. Zowel inhoudelijk als qua tarievenstructuur. We zijn druk aan het werk om dat te bereiken, zodat een helder en logisch dienstportfolio ontstaat.
Samen met de leden herdefiniëren we de kaders voor het portfolio, de tarieven en de ontwikkeling van zowel bestaand als nieuw portfolio. Daarmee geven we de SURF Strategie vorm en inhoud. Hierbij hoort ook een duidelijke governance met goed samenspel tussen de SURF-organisatie en de leden.
Wat doen we?
We bereiken dit onder andere op de volgende manieren:
- Een helder en passend portfolio op basis van de SURF Strategie en de behoefte van leden, met een passende prijsstelling. Waar nodig schonen we het portfolio op of brengen we meer structuur aan.
- We creëren duidelijke processen voor ontwikkeling van nieuwe en bestaande diensten.
- We maken toekomstbestendige financiële afspraken.
- Een jaarlijkse planning voor diensten en innovatie die wordt vastgelegd in begroting en jaarplan.
- Tussentijds wordt geen extra bijdrage van de leden meer gevraagd, tenzij ze dat zelf noodzakelijk achten.
- Leden krijgen meer betrokkenheid en regie, met een heldere taakverdeling tussen SPA, CSC-voorzitters en ledenraad.
Meer informatie
We hebben een aantal veelgestelde vragen voor je op een rijtje gezet. Heb je daarnaast nog vragen, neem dan gerust contact op met Femke van Manen, via femke.vanmanen@surf.nl.